意思 決定 の ため の 分析 の 技術 意思決定の階層構造とは何でしょうか？ これは、アンゾフとサイモンにより提唱された、 企業における「意思決定」を性質や階層別に分離したもの です。 企業の管理活動においては、日々、様々な階層のマネジメント（マネージャー）が意思決定を行っていますが. 3、問題分析 ← 今回の解説 4、決定分析 5、潜在的問題（リスク）分析. 【図解】意思決定のための「分析の技術」―最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法 ビジネス良書を現役戦略 […]